创业20年老板由衷之言：想要创业成功有必要把职工当成无脑人

　　许多人会以为创业者的构思最名贵，由于这是绝无仅有的。一旦做成将会是价值数十亿，甚至是上百亿的公司。

　　我对此并不认同，最近两年，我从咨询师的人物转型到了天使出资人，我最惧怕的便是遇到那些自以为自己的构思价值百亿的创业者。由于当我问到他的构思是什么的时分，他们都会十分奥秘的跟我说：“这个构思实在是太牛了，我不能随意走漏，除非你出资我”。

　　每逢我听到创业者这句话的时分，我就不会跟他往下聊了，更没有出资的下文产生。

　　这是为什么呢？由于你的构思再凶猛，也只能为你的成功添加1%的保证罢了。一次成功的创业重要的是怎样做，而不是怎样说。只需你的做法满足凶猛，即便腾讯、阿里仿制了你的构思仍然无法成功。反过来说，假设你的构思可以轻松被他人仿制并且反过来打败你，创业的失利率仍然很高。

　　或许许多人关于雷军这句话并没有感觉，可是创过业的人必定对此深有感触。由于不管你的主意或许构思多么牛，在真实的履行阶段必定会越来越走样，职工也底子无法跟你保持在同一频率。举个比如，原本你想画一只虎，成果职工履行出来之后变成了一只猫。

　　最近一段时刻，跟一位创业20年的上市公司老板进行了一次比较深化的评论。他表明，创业这件事真的不能对职工期望太高。一开端创业的时分走了许多弯路，由于自己以为自己的构思十分凶猛，所以就给职工了一个大致方向，期望他们在我的基础上发挥一下。其实不发挥还好，一发挥彻底走样。看到公司失控之后，他就拟定了各种行为规范，不敢让职工发挥。这些职工也不能闲着呀，所以就组织这些职工出去跑商场。当他们真实出去跑商场的时分，才发现平常吹嘘很凶猛的人，到了客户那里就不会吹嘘了。

　　最终，这位老板发现，不能给这些职工组织那些太费脑细胞的作业，只能把这些职工当成机器，让他们干一些无脑的活，这样就便利多了。

　　乍一听，这位老板有点严酷，把职工都当成了“无脑”的人，让职工失去了魂灵。假设结合实际来看的话，这才是一个合格老板应该做的作业。

　　由于创业途中有着太多的不知道和不行猜测性，而老板的投入却是有限的，他有必要在最短的时刻内拿到最好的成果。只要公司有了必定的赢利之后，才干添加职工的容错率。

　　而老板想要在最短的时刻内拿到最好的成果，必定要扔掉创业价值百亿的主意，而是踏踏实实为职工设计好“无脑”的岗位，让咱们都能高效的作业。

　　说句实话，假设我是一名职工，我是不喜爱这样的公司的，由于即便在公司作业也感觉跟工厂的流水线没有差异。

　　可假设咱们是创业者的话，咱们是十分认同这种思想的。由于只要流水线式的作业方式才是作业功率最高的。

　　两年前，我出资了一个短视频公司。他们在一开端的时分办理十分粗豪，比如说，想剧本的时分，团队就一同想，什么都不干。甚至连公司的财政都跟着一同想，这彻底便是关于人力的一种糟蹋。

　　这种现象导致了公司拍照速度的严峻下降，并且职工的作业时长变得更长，这是一种十分低效的作业方式。

　　而作业低效就意味着有很多的出资被糟蹋掉，这是对天使出资人决心的一种磨损，不利于下一轮的融资。

　　这个团队眼看着资金耗费过半，视频并没有爆火，创始人开端着急。所以通过分工之后，咱们各干各的作业。比如说：“评论剧本的时分，只需要编剧和主演议论，编排持续在岗位上剪视频，财政持续办理公司账目就行，摄像只需要在旁边记怎样拍就行了。”

　　通过小小的革新，视频拍照功率大大提高，只用了一年多的时刻粉丝就打破500万。在有了较大的收入之后，公司才开端充分调动职工的积极性来进行必定程度的发挥。

　　由于职工都喜爱依照自己的逻辑来试错，而公司的钱并不答应职工来试错。创业自身是创业者试错的进程，假设老板拿钱让职工来试错，那么失利的或许性真的会反常高。回来搜狐，检查更多