假如你公司正在或继续推广5S办理,制造一个这样的宣扬视频,信任能取得不错的作用,至少在新进职工的训练、不断改进训练以及客户评定中有十分好的促进作用。
国内许多企业办理的人将整齐、打扫以为是卫生问题,与出产是两回事。既然是两回事,天然作业忙时能够放在一边。或许当有上级领导来检查作业时暂时来一次全面的大扫除,做给他人看。
而日本企业办理者以为5S是现场办理之柱石,5S做欠好的企业不有几率会成为优异的企业,因而将坚持5S办理作为重要的运营准则。
国内许多企业热衷于标语、标语、文件的宣扬及时间短的活动(运动),好像信任在厂区多建立一些比如“职工十大守则”就能改动一个人,提高人的质量。
清洁便是将前面的3S(收拾、收拾、打扫)施行的做法制度化、规范化,并贯彻执行及保持。
5S办理是企业办理的根底,看起来简单,实行起来也不难,最难是坚持,继续不断地标准化办理有必定的困难,需求整体职工恪守收拾、收拾、打扫的规则,并且每一个人都能“自主办理”,才干成功。
天行健咨询13年来专心于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛规划(DFSS)、TRIZ立异技能、精益出产办理、精益布局、TPM办理、IE工业工程等项目教导咨询、公开课训练、企业界训服务。
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