在出产现场展开岗位练兵

　　岗位练兵的意图，是提高职工发现、剖析、处理岗位问题的才能。岗位要阐明才能、遇到什么样的问题，就在出产现场针对这个需要和问题展开专门性练兵，练兵与实干在同一个场景之中，练兵与用兵无缝联接，有利于所学常识、所练技术敏捷转化为立异发明才能，防止练非所用、用非所练形成的练习资源糟蹋。

　　坚持出产现场练兵，所学常识、所练技术立刻就投入到岗位使用之中，干中练、练中干，以练促干、以干促练，即练即用，经过不断重复、重复实践，学而时习之，温故而知新，有利于强化常识与技术的稳固，学得快、记住牢，防止练与用存在的时刻差而逐步淡忘、陌生。

　　坚持出产现场练兵，把理论常识学习与实践技术练习相结合，经过手指口述、师傅辅导、领导评点、主干协助，有利于完成知其然与知其所以然的一致，培育手脑并用身手，防止呈现理论伟人、实践矮子和考试高分、实践低能的练习偏颇。

　　坚持出产现场练兵，无需建造专门的实训场所，也不需要把出产停下来、将人员会集起来展开学习练习，不停产、不罢工，防止了职工在练兵场所与出产单位之间来回奔走，有利于处理工学对立和职工三班倒、难会集等难题，减轻了职工的担负，确保出产正常运转，有着十分显着的经济性、操作性。

　　坚持出产现场练兵，因人施策、因岗施策、因需施策，一人一案、一岗一练，划小了练兵单元，有利于完成职工点单、企业接单，确保练兵方法、内容、时刻、频次更好地对上职工的口味，激起练兵热心，防止大喊隆、齐步走形成的有人吃不饱而营养不良，有人重复吃剩饭而倒胃口影响练兵作用。（唐宗礼）