常思危机感经过不断学习提高个人的作业才能

　　作为联络党群干群的桥梁枢纽，底层干部既要背负上情下达的职责，又要承当下情上传的职责。与出产线上的工人不同，出产线上的工人“忙而不碌”，尽管上班时间长，但作业内容单一，承当的岗位职责少；而底层干部则是“忙而碌”，岗位作业职责及服务目标的多样化，注定了底层干部的作业内容必定是单调而详尽的。这些都要求底层干部要有敢喫苦的决计和勇气，不要怕千丝万缕，千变万化的作业内容，要扑下身子，兢兢业业，以结壮肯干的作业作风把一切作业做好。

　　要做好底层干部的作业，不能只要烦琐的内容，还要背负不行推脱的职责。在职责承当上，底层干部担任方针落地的“最终一公里”，只能“接锅”，不能“甩锅”。也便是说，底层干部队伍的职责担当在很大程度上决议了方针的施行作用，假如底层干部勇于担责，乐于喫苦，以很强的职责心和很好的手工来行使权利，那么方针施行过程中便是量体裁衣；假如底层干部不敢担责，乐意喫苦，以很强的职责心来运用权利，那么再好的方针也会走样，不合脚。所以，作为底层干部，应该建立职责意识，乐于在作业中尽职尽责，以钻研业务、精雕细镂的精力把各项作业使命落到实处。

　　就算是肯干事、会干事、能干事的好干部，也免不了受这样的责备。特别是底层状况复杂，分配给底层的一些使命，在规则的时间内完结面临着很大的实际困难；加上底层大众的人数多，要求多，要求高，方针上有些人的需求得不到满意，随之而来的压力和重担，可以说，问责制、投诉制等状况是底层干部无法逃避的问题。身为底层干部，要有“勤政为民”的党性醒悟，坚决“以人为本”的决计和决心，信任“路比难走”，时间怀着一种本质危机感和身手惊惧感，经过不断学习提高个人的作业上的才能。回来搜狐，检查更加多