2023最新各岗位安全职责履职清单

　　1.树立、健全本单位安全出产职责制，并分化到各部分、各岗位，清晰职责人员、职责内容和查核奖罚规范；

　　5.催促、检查本单位的安全出产作业，及时消除出产安全事端危险。应当常常性地进行催促、检查，对检查发现的问题及时处理，及时扫除；

　　8.每季度至少安排一次安全出产全面检查，研讨剖析安全出产存在的问题，催促各有关部分实行整改，及时消除出产安全事端危险；

　　10.产生事端时敏捷安排抢救，并及时、照实向负有安全出产监督办理职责的部分陈述事端情况，做好善后处理作业，合作查询处理；

　　11.每年向职工大会或许职工代表大会、股东会或许股东大会陈述安全出产作业和个人实行安全出产办理职责的情况，承受工会、从业人员、股东对安全出产作业的监督。

　　1.担任企业安全出产归纳监督办理，监督检查各功能部分实行安全出产职责。担任归纳和谐本单位的安全出产作业；

　　2.拟定本单位安全出产各项规章准则、操作规程及作业规划和年度方案，并安排施行及实行到位；

　　3.担任本单位危险排查和整改办理作业，每月至少安排一次安全出产全面检查，研讨剖析安全出产存在的问题，催促各有关部分实行整改，及时消除出产安全事端危险；

　　3.安排构建安全危险管控和危险排查办理两层防备系统建造，推广先进适用安全技术配备，更新筛选落后出产工艺技术配备；

　　8.安排至少每年一次对安全出产法律法规、规范规范、规章准则、操作规程的实行情况进行评价；

　　1.安排或许参加拟定本单位安全出产规章准则、操作规程和出产安全事端应急救援预案，以保证相关准则、规程、预案契合本单位安全出产的实践；

　　2.安排或许参加本单位安全出产教育和训练，照实记载安全出产教育和训练情况，以保证教育和训练方案契合本单位的实践，及时把握教育和训练方案的施行发展情况；

　　3.催促实行本单位严重危险源的安全办理办法，有利于安全出产办理人员在现场检查中发现严重危险源是否依照有关规则进行办理，未按规则的催促相关部分及时整改；

　　5.检查本单位的安全出产情况，及时排查出产安全事端危险，提出改善安全出产办理的主张；

　　8.安排安全出产日常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少安排一次安全出产全面检查；

　　2.要依照出产作业要求，细化车间（工段）安全出产职责及岗位安全技术操作规程；拟定安全出产许诺准则、安全出产例会例检准则、安全训练准则；拟定作业现场、设备设备、工艺流程安全承认准则；树立危险排查办理陈述和应急处置准则，保证各项安全办法落到实处；

　　3.每天展开日常的安全检查，及时发现危险，并采纳有用办法消除危险，阻止违章指挥、违章操作、违背劳作纪律的行为；

　　4.检查各级动火、检修理、有限空间、暂时用电、吊装等危险作业的安全办法，做好车间有关安全出产的票证、档案、台账等材料办理作业。

　　1.班组长是班组安全出产榜首职责人，对本班组的安全出产全面担任，是安全出产法律法规和规章准则的直接实行者；

　　2.安排职工学习，贯彻实行安全出产法律法规、规章准则；实行岗位操作人员的安全出产职责，严厉安全技术操作规程；催促职工熟练把握岗位安全出产应急救援处置内容；

　　3.安排班组进行安全出产教育和安全活动。担任新职工（含劳务差遣人员、实习生等）及转岗职工班组级的安全教育训练；

　　4.严厉实行动火、检修理、有限空间、暂时用电等作业的安全办理规则，不违章作业，保证作业安全；

　　5.每天展开安全出产检查，及时发现危险，并采纳有用办法消除危险，不违章指挥，及时阻止违章操作、违背劳作纪律的行为。

　　1.仔细学习和恪守各项安全出产办理准则、操作规程及安全技术工程，实行本岗位安全出产职责，对本岗位的安全出产负直接职责；

　　2.仔细学习并严厉实行动火、检修理、有限空间、暂时用电等作业的安全办理规则，不违章作业，保证作业安全；

　　3.正确剖析、判别和处理各种反常情况，及时发现和辨认不安全要素和危险，并及时整改，对不能当即进行整改的危险有上报的职责；

　　4.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事端预案演练，清楚应急情况下本岗位和本身职责，在产生事端时，能依照事端预案正确处理；

　　（一）出产运营单位应依法实行安全出产主体职责，树立健全全员安全出产职责制。

　　（二）出产运营单位的首要担任人是本单位安全出产的榜首职责人，对本单位的安全出产作业全面担任。其他担任人对职责范围内的安全出产作业担任。

　　（三）出产运营单位应结合职业、性质、规划特色，以及安排架构和内部运转办理模式，参照本职责清单拟定契合本单位实践的全员安全出产职责清单，清晰首要担任人、其他担任人、功能部分担任人、出产车间（区队）担任人、出产班组担任人、一般从业人员等整体从业人员的安全出产职责。

　　（四）出产运营单位应拟定全员安全出产职责制查核规范，并树立实行相应的监督查核机制。

　　（四）依法设置安全出产办理安排并配备安全出产办理人员，实行本单位技术办理安排的安全功能并配备安全技术人员；

　　（五）每季度至少举行一次安全出产专题会议，研讨和检查有关安全出产的严重事项，和谐本单位各相关安排安全出产作业事宜；

　　（六）每年度向职工代表大会、职工大会或许股东大会陈述安全出产情况，承受工会、从业人员、股东对安全出产作业的监督；

　　（七）保证本单位安全出产投入的有用施行，依法实行建造项目安全设备与主体工程一起规划、一起施工、一起投入出产和运用的规则；

　　（八）安排树立并实行安全危险分级管控和危险排查办理两层防备作业机制，担任管控严重危险，树立健全严重事端危险排查、评价、陈述、监控和办理准则；

　　（九）树立健全本单位（构成严重危险源的企业）严重危险源安全办理准则并催促实行；

　　（十）催促、检查本单位的安全出产作业，及时排查和消除出产安全事端危险；每季度至少全面检查一次，归于高危出产运营单位的，每月至少全面检查一次；

　　（十三）加强本单位动火作业、暂时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特别作业办理；

　　（十五）安排拟定并施行本单位的出产安全事端应急救援预案，配备必要的应急救援配备和物资，按规则安排展开应急演练；

　　（十六）树立、健全本单位的单位担任人现场带班准则，归于高危出产运营单位的，应当安排拟定并施行24小时应急值勤准则；

　　三、出产运营单位安全出产分担担任人（安全总监）安全出产职责清单【15条】

　　（一）帮忙首要担任人实行安全出产办理职责，对安全出产作业负有安排施行、归纳办理和日常监督的职责；

　　（二）帮忙首要担任人树立健全本单位全员安全出产职责制、安全出产规章准则和安全操作规程，并催促施行；

　　（三）掌管日常安全办理作业，安排本单位安全出产办理安排和安全出产办理人员展开作业，监督辅导本单位出产安全事端应急预案演练与修订作业；

　　（四）定时向安全出产委员会（领导小组）和首要担任人陈述作业，并提出须由安全出产委员会（领导小组）研讨、评论和经过的安全作业议题；

　　（五）安排举行安全出产作业会议，及时总结和安置安全出产作业;定时预判、评价安全出产情况，研讨处理安全出产问题；

　　（七）帮忙首要担任人树立实行安全出产危险分级管控准则，并担任职责范围内的较大危险的管控作业;

　　（八）帮忙首要担任人安排拟定出产安全事端危险排查办理准则，每月至少全面检查一次安全出产作业，对查出的事端危险及时催促整改；

　　（九）安排拟定本单位外来施作业业安全办理准则，监督检查本单位对承揽、承租单位安全出产资质、条件的审阅作业，催促承揽、承租单位实行安全出产职责；

　　（十）安排拟定本单位动火作业、暂时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特别作业办理准则，并监督实行；

　　（十一）帮忙首要担任人树立健全本单位安全出产职责制绩效查核机制，查核与监督本单位各部分、各岗位实行安全出产职责制情况；

　　（十二）产生出产安全事端，按规则时刻和程序陈述，安排事端救援和善后处置，合作有关部分展开事端查询处理，安排内部的事端查询处理；

　　（十四）对本单位人员职务提升、赞誉奖赏提名人实行安全出产职责情况提出定见主张；对从业人员违背安全出产办理准则和安全操作规程的行为，经批判教育拒不整改的，提出处理定见并监督实行；

　　（一）依照“管事务有必要管安全，管出产运营有必要管安全”的准则，对分担作业实行安全出产“一岗双责”，安排分担部分、车间树立实行安全出产职责制；

　　（三）安排实行分担范畴的安全危险分级管控和危险排查办理办法，对分担范畴的较大危险进行管控，并监督问题危险的整改实行；

　　（六）按规则时刻和程序陈述出产安全事端，按职责分工安排事端救援，做好伤亡事端的善后处理作业；

　　五、出产运营单位安全出产办理安排、安全出产办理人员安全出产职责清单【15条】

　　（二）参加本单位触及安全出产的运营决议方案，提出改善安全出产办理的主张，催促本单位其他安排、人员实行安全出产职责；

　　（四）安排或许参加本单位安全出产宣传教育和训练，照实记载安全出产教育和训练情况;

　　（六）安排展开危险源辨识和评价，催促实行本单位严重危险源的安全办理办法，监督劳作防护用品的收购、发放、运用和办理；

　　（七）检查本单位的安全出产情况，及时排查出产安全事端危险，提出改善安全出产办理的主张；

　　（九）安排实行安全危险分级管控办法和危险排查办理准则，催促实行安全出产整改办法；

　　（十）拟定本单位外来施作业业安全办理准则，催促承揽、承租单位实行安全出产职责，并对承揽、承租单位及人员的相关资质进行审阅、监管；

　　（十一）对本单位动火作业、暂时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行检查监督；

　　（五）按职责权限参加事端应急预案编制和应急演练作业，安排事端救援，做好伤亡事端的善后处理作业；

　　（一）车间（区队）主任是车间（区队）安全出产的榜首职责人，对本车间（区队）的安全出产全面担任；

　　（二）保证国家安全出产法律法规和企业规章准则在本车间的贯彻实行，做到车间（区队）出产与安全出产一起方案、安置、检查、总结和评比；

　　（三）定时举行安全专题会议，听取安全员的作业汇报，及时处理出产中的安全问题；

　　（四）严厉实行本单位危险排查办理各项作业准则，深化排查本车间安全出产问题危险，安排整改实行，并做好相关记载；

　　（六）安排拟定本车间（区队）的安全出产教育训练方案，做好职工的安全出产教育训练；

　　（七）担任实行本单位的安全出产规章准则和操作规程，实行安全出产的办法方案；

　　（八）定时安排车间（区队）人员展开安全检查、危险源辨识、危险预判活动，发现安全危险，当即安排整改，直至消除；

　　（九）加强设备设备的检修维护，严厉实行检修理作业安全准则，保证设备、安全设备等设备处于无缺情况；

　　（十）实行本单位外来施作业业安全办理准则，派员现场监督，催促承揽、承租单位实行安全出产职责;

　　（十一）对车间（区队）动火作业、暂时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特别作业，按职责权限下达作业指令，指使专人进行现场作业监护;

　　（十二）归于危险化学品、矿山、修建施工、运送、冶金、有色、涉氨制冷、涉爆粉尘及人员密布场所等要点职业范畴企业的，对车间（区队）具有安全危险的出产设备工艺、重要设备设备逐个安排拟定并实行管控办法；

　　（十五）本车间（区队）产生出产安全事端后，妥善维护事端现场，当即采纳有用办法安排救援；

　　（一）每天举行班前会，展开班前安全教育，奉告班组作业区域的首要安全出产危险点、防范办法和事端应急办法，做好技术交底；

　　（二）加强班组安全训练，催促班组人员熟知作业岗位存在的危险要素、防范办法及事端应急办法；

　　（三）严厉实行本单位安全危险分级管控和危险排查办理各项作业准则，安排展开班前、班中、班后安全检查或交接班检查，对班组作业区域进行安全危险危险排查，实行安全防范办法，并做好相关记载；

　　（四）催促班组人员严厉恪守本单位的安全出产规章准则和岗位安全操作规程，正确佩带和运用劳作防护用品；

　　（五）对作业中产生的险情、突发事件及时陈述，安排事端初期应急处置并采纳办法维护现场；

　　（二）积极参加安全学习及安全训练,把握本职作业所需的安全出产常识，进步安全出产技术,从事特种作业的有必要经训练获得相应资格证书；

　　（三）仔细展开岗前、岗中、交接班安全危险排查，保证本岗位作业区域内相关机械设备、用电、环境等坚持安全情况；

　　（四）产生出产安全事端后，事端现场有关人员应当当即陈述本单位担任人；发现事端危险或许其他不安全要素，应当当即向现场安全办理人员或许本单位担任人陈述；

　　（五）有权对单位安全出产作业中存在的问题提出批判、检举、指控，有权回绝违章指挥和强令冒险作业；

　　（六）了解本岗位的安全出产危险和应急处置办法，发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权中止作业或许在采纳或许的应急办法后,撤离作业现场；

　　《关于贯彻实行〈出产运营单位全员安全出产职责清单〉严厉实行全员安全出产职责制的告诉》（鲁安办发〔2016〕40号）一起废止。回来搜狐，检查更多